当前，疫情防控措施落实情况如何？企业发展需要哪些支持与帮助？昨日，鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭到鞍钢招标公司调研疫情防控和生产经营工作。他希望招标公司，要继续毫不放松抓紧抓实抓细疫情防控工作，同时，集中精力研究改革发展重大问题，加快拿出改革发展方案，高标准、大踏步推进高质量发展。
调研中，鞍钢招标公司汇报了该公司疫情防控举措，并从基本定位、业务模式、企业愿景等方面汇报了公司总体情况。谭成旭不时就关心的问题插话提问。
针对疫情防控工作，谭成旭强调，当前，随着疫情防控形势出现一些积极变化，企业复工复产步伐加快，人们普遍容易出现松劲懈怠情绪。要看到，疫情形势依然严峻复杂，防控正处在最吃劲的关键阶段。这个时候，疫情防控最大的敌人就是麻痹大意。必须坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，否则就有可能前功尽弃、功亏一篑。要正确研判疫情形势，坚定必胜信念，咬紧牙关、坚持到底，不获全胜决不轻言成功，继续毫不放松抓紧抓实抓细疫情防控，把各项防控举措落实到位。
谭成旭强调，要统筹抓好疫情防控和生产经营各项工作，坚持“两手抓两手都要硬”。当前，鞍钢集团正处在改革发展的关键时期，改革需要深入，发展需要深化。招标公司要充分利用疫情防控这段时间，集中精力研究改革发展重大问题，按照目标导向、结果导向原则，加快制定改革发展方案，进一步明晰发展模式，找准发展方向，高标准、大踏步推进高质量发展。谭成旭指出，作为独立法人单位，招标公司要突出效益指标，强化市场意识。要大力破除安逸思想，下大力气开拓外部市场，不仅关注规模，更要注重效益，同时，严控经营风险。要加大市场化考核力度，将市场开拓力度与薪酬挂钩，最大限度激发活力动力。要提升对内对外服务水平，提高用户响应速度，最大限度提升用户满意度。
谭成旭强调，统一思想、聚焦改革，关键在“一把手”。在改革发展的关键时期，招标公司领导班子要勇于担当、作风硬朗，带头守信践诺、善作善成，带头弘扬严细实工作作风，将远期目标与近期目标相结合，把各项工作抓细抓实，一抓到底，加快推动高质量发展。要通过加强行业对标、加强对接集团的改革工作，及时掌握各项改革发展信息，拓宽干事创业、谋篇布局的视野。招标公司党组织要加强党风廉政建设，驰而不息正风肃纪，领导班子要率先垂范、身先士卒，为党风廉政建设带好头。
鞍钢集团总法律顾问陪同调研。