昨日，鞍钢集团召开监督委员会工作会议，总结情况，研究部署工作，提出要进一步提高政治站位，保持战略定力，着力提高监督工作的精准度，推动大监督工作实现高质量发展。
鞍钢集团总经理、党委副书记姚林，鞍钢集团党委常委、纪委书记许质武，鞍钢集团总法律顾问、董事会秘书出席会议。会议由许质武主持。
2018年上半年，鞍钢集团监督委员会办公室和各成员单位按照大监督体系工作规则要求，积极开展各项工作，“三大体系”“五大平台”认真履行工作职责，取得较好工作效果。会上，鞍钢集团监督委员会办公室书面介绍上半年监督工作总体情况。鞍钢集团战略规划部、财务运营部、审计部、招标公司分别介绍上半年监督工作情况。会议还通报了《关于廉洁地图整改督查情况报告》。
会上，姚林指出，要坚持稳中求进，实现大监督体系工作高质量发展。巩固“稳”的基础，始终保持监督工作良好态势，保持战略定力，强化日常监督工作政治要求，把加强党的领导，提高企业效益，增强市场竞争力，实现国有资产保值增值作为开展监督工作的出发点和落脚点。巩固运行机制，加大监督力度、强化日常监督、不断提高工作人员监督本领和履职能力，为推进大监督体系工作高质量发展奠定坚实基础。要破解“进”的难题，把握“进”的方向和重点，聚焦发挥监督职责，聚焦精准发现问题，聚焦解决薄弱环节，创新方式方法，凸显监管成效。
姚林强调，要突出问题导向，促进监督工作更加精准有效。要落实主体责任，提升监督协同力，不断提高监督工作的专业化、规范化、系统化水平。要突出问题导向，提升监督精准度。要将监督理念和监督行为融入各项工作中，使监督工作与企业管理实现无缝链接、相互促进、共同提高。同时，要加强对影响经营目标实现的关键环节、内部控制重点风险目标的监督，着力发现漏洞或偏差，着力发现不合法、不合规、权力运行不规范、不廉洁等风险问题。要坚持标本兼治，提升监督实效性，把督促问题整改、实现标本兼治作为衡量工作成效的重要标志，加强监督工作信息报告、研判和问题整改，强化责任追究，推动全面从严治党向纵深发展，为鞍钢开启振兴发展新征程，实现高质量发展提供坚强的政治保障。