昨日，鞍钢集团党委书记、董事长唐复平主持召开第二届董事会第九次会议，审议并通过《鞍钢集团2018年度预算报告》等10项议题，听取鞍钢集团2017年工作总结和2018年工作安排等情况汇报。
鞍钢集团董事姚林、尹利、那希志、杨海滨、戴德明、刁钦义出席会议。
会上，鞍钢集团总经理、党委副书记姚林代表经理层向董事会汇报了鞍钢集团2017年工作总结和2018年工作安排。姚林表示，2017年，鞍钢集团把迎接党的十九大召开和学习宣传党的十九大精神、认真贯彻习近平总书记“三个推进”重要讲话精神作为主线，坚持“保生存、求发展”工作思路，全面打胜扭亏脱困攻坚战，为实现新发展奠定了基础。2018年,鞍钢集团要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，深入落实“三个推进”要求，坚持稳中求进工作总基调，瞄准持续发展目标，开启鞍钢振兴发展新征程。
与会董事对鞍钢集团2017年生产经营取得的成绩给予充分肯定，对2018年工作思路表示赞同，对企业振兴发展提出意见建议。他们认为，2017年鞍钢集团领导班子带领广大职工攻坚克难，产业结构调整、市场化改革、“处僵治困”等工作抓得务实高效，生产经营实现重大突破，超额完成奋斗目标。2018年，是贯彻落实党的十九大的开局之年，是实施“十三五”规划承上启下的关键一年，是鞍钢集团振兴发展新征程的起步之年。既要看到发展的机遇也要看到面临的挑战，要乘势而上，掌握大势谋划发展，进一步加大改革创新力度，强化契约化管理，积极开拓市场，发挥品牌效益，提高发展质量，致力于打造充满活力、极具潜力、全面可持续发展的钢铁企业集团。
会议审议并通过了《鞍钢集团2018年度预算报告》《鞍钢集团2018年度全面风险管理报告》《鞍钢集团2018年度投资计划》《鞍钢集团董事会2018年度工作计划》《鞍钢集团2018年度内部审计工作计划》等10项议题，听取了第二届董事会战略与风险管理委员会第七次会议和审计委员会第六次会议有关情况汇报。
唐复平对各位董事的大力支持和提出的意见建议表示感谢。他说，鞍钢集团2017年生产经营成绩的取得与各位董事的大力支持密不可分，各位董事对2018年工作思路和做好全面风险管理、年度预算、年度投资等提出很好的意见建议，集团经营班子和相关部门要将意见建议进行梳理，并落实到全年工作中。2017年，鞍钢集团生产经营实现重大突破，但不能有小富即安、小进则满的思想，新时代要有新作为，用稳中有进、持续向好的经营业绩来强身健体，实现鞍钢集团新的振兴发展。
国有重点大型企业监事会21办事处副主任崔一贺，国务院国资委企业改革局、企干一局有关领导；鞍钢集团领导许质武、王义栋、邵安林、张大德，鞍钢集团总法律顾问、董事会秘书，集团公司董事会办公室、战略规划部、财务运营部、管理创新部、人力资源部、法律事务部、审计部等有关部门负责人及相关人员列席会议。
23日，鞍钢集团分别召开第二届董事会战略与风险管理委员会第七次会议和审计委员会第六次会议，分别审议了相关议题。